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春节放假前的最后一个月,2009年元月份,公司把提成新方案乘以二倍以后,余家诚暗暗欢喜甚至庆幸。

与2024年的现在处于半躺平状态不同,当年的余家诚展现出了一个房产销售员应有的专业素养和勤奋,包括平时自学房产专业知识和去其他楼盘踩盘都很认真。

所以在上个月的新方案提成政策下,余家诚虽然和同事们一样,不认为新方案能提高销售员的收入,但仍然很积极地去把手头所有的客户都捋了一下,并把公司最新的优惠政策用短信发给了所有人,再打电话给重点客户。

经济危机之下,公司不仅想办法激励销售员,对客户的优惠幅度也大大增加。

为了应对经济危机,中国政府也于2008年11月推出了进一步扩大内需、促进经济平稳较快增长的十项措施,简称4万亿救市。

最重要的是,当时的房产总价并不高,市面上的楼盘也不多,房屋总量也不过剩,同时有买房刚需的人也很多。之所以出现房子销量下跌乃至停滞状态,是因为经济危机造成了一定的恐慌心理,让想买房的人们集体处于一种观望状态。

这种观望状态,因为政府、银行、房产商几方政策的多管齐下,已经逐渐被打破。

所以,2008年12月,余家诚打电话给自己的客户时,有好几个已经有了购房的决心,只是一时赶不回来,都说下个月来。

客户说下个月来,余家诚也不急。

因为提成哪怕是100元、200元、300元、…的往上递增,同样的成交套数,集中在一个月也比分散在两个月划算。

所以当2009年元月份,公司把这种提成递增方案翻倍时,余家诚甚至庆幸客户没有在上个月回来交定金签合同。

如余家诚所愿,自己的客户在元月份陆陆续续回来了。

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